Power to the People

올들어 주식시장 활황으로 펀드시장은 그야말로 거침없는 인기를 구가하고 있다. 그러나 이런 상승장에서도 손해를 입은 투자자들이 적지않다. 이처럼 펀드 가입자들이 투자에 실패하게 만드는 주된 원인은 어디에서 찾아야 할까? ■ 묻지마 투자는 실패투자의 지름길 결혼자금 마련을 위해 펀드를 시작한 조아무개(32)씨는 스스로를 ‘마이너스의 손’이라고 부른다. 그동안 손대는 펀드마다 손실이 났기 때문이다. 지난해에 국내 주식형 펀드에서 입은 손실을 만회하기 위해 큰 맘 먹고 국외펀드로 갈아탔는데, 하필이면 글로벌 리츠와 일본 펀드였다. 결과는 참담했다. 결국 두 펀드를 환매한 조씨는 7월에 상승세를 타던 국내 주식형 펀드로 다시 돌아왔다. 그런데 이마저도 얼마전까지 마이너스 수익률을 기록해 속을 썩였다. 실제로 올 ..

경제 이야기 2007. 10. 9. 21:42

승진을 마다하는 직장인이 있을까? 대개의 직장인들에게 ‘승진’은 최고의 보람이자 기쁨의 순간이다. 그러나 승진하는 순간이 목표의 ‘끝’이 아니라 새로운 ‘시작’이라는 사실을 잊은 많은 직장인들이 승진의 기쁨이 채 가시기도 전에 패배의 나락으로 빠지는 경우도 적지 않다. 수시로 구조조정이니 명퇴 바람이 부는 상황에서 ‘승진이 빨라봤자 생명만 단축된다.’는 자조적인 목소리가 나오는 것도 이 때문이다. 미국의 기업 컨설턴트이자 인사 분야 베테랑인 신시아 샤피로(Shapiro)는 승진의 기쁨 뒤에 도사리고 있는 위험천만한 이면에 대해 경고한다. 샤피로는 지난 2월 출간돼 지금까지 20만부가 넘게 팔리며 베스트셀러로 자리 잡은 ‘회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀’(서돌)의 저자다. 승진의 함정 샤피로는..

잡다한 이야기 2007. 5. 22. 18:58

세계적 히트상품인 애플의 아이팟과 소니의 워크맨은 남들이 생각하지 못한 창조적 발상으로 고객들이 기꺼이 돈을 주고 사고 싶어하는 차별적인 가치를 창출했다. 이렇듯 창의성은 기업경쟁력을 가늠하는 결정적인 힘이라 할 수 있다. 기업에서 창의성의 원천은 구성원 개개인이다. 이들의 창의력을 끌어내는 핵심은 경영진을 비롯한 관리자들의 리더십이다. 의사결정을 주도하는 리더들이 일상 업무수행 과정에서 어떤 방식으로 구성원들을 이끌어 가느냐에 따라 그 기업의 창의성이 좌우된다. 하지만 어떤 리더는 구성원들의 창의성을 최대한 발현하게 하는 반면 어떤 리더는 오히려 창의성을 떨어뜨린다. LG경제연구원 이춘근 상무는 창의성을 저해하는 리더들의 6가지 주요 행동 특성을 다음과 같이 정리했다. 유아독존형 : 독선과 닫힌 귀 조..

잡다한 이야기 2007. 4. 30. 20:01

1달정도 테스트하고 진행했던 프로그램 테스트가 마침내 끝났다. 이미 보고는 끝내고, 프로그램 초기설치비만 돌려받으면 된다. 환불요청하느라 전화했는데... 그럴 의도는 아니었는데... 너무 자기만 잘났다는 식의 이야기에 짜증나서 다른 프로그램이랑 비교를 해줬더만, 기분이 나쁘단다. 그냥 좋게좋게 이야기해서 비교를 했는데도 기분 나쁘다니... 쩝 전화 끊고 나니 뭔가 찝찝해서, 다시 전화해서 미안하다고 이야기하고 환불 약속을 받았다. 우쨌거나 일단 처리는 끝난 듯 하다. 나머지는 돈만 들어오면 끝...(돈 주겠지) 홀가분한 마음으로 떠나게 되어서 그나마 다행이다. 애초부터 문제가 있었는데, 그놈의 매출 때문에... 매출에 쪼이다 보니 방법을 찾게 되고 방법을 찾게 되니, 안되는 것도 손을 대는 악순환이 벌어..

살아가는 이야기 2007. 4. 11. 16:07

프로젝트라기 보다는 1달 정도의 기간을 가지고 진행했던 시스템 연동 작업이 문제점에 봉착했다. 사용의 편리성을 위해서 구매한 프로그램이 오히려 편리성을 떨어뜨리는 문제가 발생한 것이다. 처음 모듈버전에는 문제점이 있었다고 판단했는데, 결국에는 더 큰 문제가 생기고 말았다. 프로그램값 다시 돌려받아야하는 상황이.... 일단 업체에서 해결방안이 있는지 봐야하는 상황인데 내가 보기에는 해결방안이 없을 것 같다. 애초부터 사용자가 다른 프로그램이었기 때문에 적용에 문제점이 발생한 것 같다. 갑자기 밥먹으면서 '본드로 붙여줄까' 라는 말이 생각이 난다... ㅋ ㅋ 10일 정도 테스트하고 프로그램 개발하다가 중단 될 위기이다. 조만간에 결정을 내려야 될 거 같은데, 그러면 다른 수익모델을 어디에서 찾을까... 역시..

살아가는 이야기 2007. 3. 28. 09:12