Power to the People

사사건건 따지고 드는 대리에게 과장이 묻는다. "자네, 명석함과 지혜로움의 차이를 아나?" "잘 모르겠는데요." "상사의 말에서 오류를 찾아내는 건 명석함이고, 그걸 입 밖으로 꺼내지 않는 건 지혜로움일세." - 김진배의 '유쾌한 유머' 중

잡다한 이야기 2007. 7. 24. 08:45

승진을 마다하는 직장인이 있을까? 대개의 직장인들에게 ‘승진’은 최고의 보람이자 기쁨의 순간이다. 그러나 승진하는 순간이 목표의 ‘끝’이 아니라 새로운 ‘시작’이라는 사실을 잊은 많은 직장인들이 승진의 기쁨이 채 가시기도 전에 패배의 나락으로 빠지는 경우도 적지 않다. 수시로 구조조정이니 명퇴 바람이 부는 상황에서 ‘승진이 빨라봤자 생명만 단축된다.’는 자조적인 목소리가 나오는 것도 이 때문이다. 미국의 기업 컨설턴트이자 인사 분야 베테랑인 신시아 샤피로(Shapiro)는 승진의 기쁨 뒤에 도사리고 있는 위험천만한 이면에 대해 경고한다. 샤피로는 지난 2월 출간돼 지금까지 20만부가 넘게 팔리며 베스트셀러로 자리 잡은 ‘회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀’(서돌)의 저자다. 승진의 함정 샤피로는..

잡다한 이야기 2007. 5. 22. 18:58

스타크래프트2가 드디어 나왔다. 우리나라에서만 유달리 인기가 높고 아직도 상승가도를 달리고 있는 스타크래프트 벌써 나온지 7-8년은 족히 된거 같은데 여전히 인기가 많은 걸 보면 우리나라 문화적 환경과 요구조건이 맞는게 아닌지... 스타크래프트2는 3D로 되어 있는데 상당한 PC사양을 요구할 거 같다. 더불어 업그레이드 붐도 많이 일어날 듯... 정품으로 하나 구매를 해야겠다... ^^

잡다한 이야기 2007. 5. 20. 21:41

내일 OKJSP에서 주최하는 부산 세미나가 있다. 서울에서 2분이나 내려오셔서 특별히 부산 개발자들을 위한 세미나를 진행한다고 하니 감사할 따름이다. 이클립스와 루비온레일스에 대해서 강의를 한다고 하니 기대가 만땅이다.. ^^ 특히 이런 세미나를 통해서 다른 분들과 네트워크를 형성하는 부분은 좋은 경험이 되지 않을까 싶다. 공부도 하고 사람도 만나고.... ^^ - 시간 : 5월 19일(토요일) 오후 2시 - 6시 - 장소 : TOZ 서면점 - 참가인원 : 10명 (인원 마감) 주최해 주신 OKJSP 관계자분들께 감사드립니다. 앞으로도 좋은 세미나 많이 진행해 주시기를 바랍니다.

잡다한 이야기 2007. 5. 18. 10:44

감정으로 시작되었던 문제가 결국은 파국으로 치닫았다. 결국은 사표를 쓰고 정리가 되는 형태로 모양새는 갖춰지겠지만, 이로 인한 손실과 업무공백은 얼마나 후유증을 남길지. 회사든 근로자든 문제가 있으면 적당한 수준의 타협이 이루어져야 하는데 한쪽이 너무 강한 경우에는 결국에는 양쪽이 피해를 입게되어 있다. 누가 승리를 하던 결국은 피해를 보는 방향으로 가는 것이다. 모든 것들이 비정규직 문제가 아닌가 싶다. 회사에 대한 소속감이나 자부심, 대우 등등 여러가지 문제에 대한 골이 깊어진 문제가 아닌가 싶다. 이는 회사나 개인의 문제가 아닌 사회전체의 문제가 아닐까 싶다. 어느 조직이던 이러한 문제는 상존해 있으니... 안타깝게 생각한다. 조기에 타협으로 해결될 수 있는 문제를 결국에는 최악의 수순으로 가니....

잡다한 이야기 2007. 5. 16. 16:19

내일은 봉사활동을 가는 날이다. 회사에서 몇명씩 모여서 봉사를 하러가는 건데.... 지난 달에 봉사활동 간 사람들은 삽질을 했다고 하던데, 이번에도 삽질을 할지. 내일은 날씨가 그렇게 좋지 않다고 한다. 비가 내린다고 하는데 갈지 안갈지... 비오면 재수고 안오면 그냥 시외에 바람을 쐬려 간다고 (마눌이랑 아들이랑 데리고 간다) 아들에게 이런저런 좋은 경험을 시켜주려고 내일 데리고 간다. 도시에만 살다보니 시골에 대한 생활을 잘 모르는 것 같아서 이번 기회에 시골도 한번 보여주고 신선한 공기도 마시고... 마눌이랑 아들은 놀고 난 열심히 삽질하고.... ^^ 좋은 추억이 되었으면 한다.

잡다한 이야기 2007. 5. 11. 10:51

회사가기 싫어하는 사람들이 좋아하는 앙증맞은 노래네요. 정말 딱 맞네요...^^ 정말 재미있습니다...ㅋ ㅋ

잡다한 이야기 2007. 5. 7. 18:03

세계적 히트상품인 애플의 아이팟과 소니의 워크맨은 남들이 생각하지 못한 창조적 발상으로 고객들이 기꺼이 돈을 주고 사고 싶어하는 차별적인 가치를 창출했다. 이렇듯 창의성은 기업경쟁력을 가늠하는 결정적인 힘이라 할 수 있다. 기업에서 창의성의 원천은 구성원 개개인이다. 이들의 창의력을 끌어내는 핵심은 경영진을 비롯한 관리자들의 리더십이다. 의사결정을 주도하는 리더들이 일상 업무수행 과정에서 어떤 방식으로 구성원들을 이끌어 가느냐에 따라 그 기업의 창의성이 좌우된다. 하지만 어떤 리더는 구성원들의 창의성을 최대한 발현하게 하는 반면 어떤 리더는 오히려 창의성을 떨어뜨린다. LG경제연구원 이춘근 상무는 창의성을 저해하는 리더들의 6가지 주요 행동 특성을 다음과 같이 정리했다. 유아독존형 : 독선과 닫힌 귀 조..

잡다한 이야기 2007. 4. 30. 20:01